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        傳梭智造B2B平臺--快反力量,紡織服裝新能量!

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        http://www.lywfx.com 發布時間:2018-09-13 有效期:長期有效 聯系方式
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        傳梭智造B2B平臺--快反力量,紡織服裝新能量!

          “全球設計,快反盈利”這八個字很好的詮釋了傳梭平臺的目的,就是為服裝品牌商服務,提供設計選款,打樣生產并做到季中補貨的快反服務,把這幾年業界一直在宣導的快速供應鏈,真正落地到實務的運營中,讓品牌商,工廠,面料商以及設計師均能獲得極大的收益,只有從根本上解決服裝上,中,下游各個角色之間的痛點,才能真正推動產業結構的調整,推動服裝產業的再一次升級。 傳梭智造平臺著重解決了紡織服裝業的四個痛點問題:

          1、服裝行業最頭疼的——庫存率偏高

          做服裝行業一年到頭最怕的就是賺來錢全壓在了庫存上,一件庫存吃掉三件商品銷售的利潤這是行內人都知道的公式,實現零庫存的口號喊了十年有余了,但品牌商實施起來總是不得要領,其實真正的關鍵在于,品牌商每季開訂貨會是對于下單的量總是取一個預估值,因為傳統作業模式下供應鏈資源銜接中的等待,和無法插單補貨,所以逼得品牌商不得不在下單時,考慮一些款式儲備一定的數量,這就容易造成庫存的隱患。假設我們在下大貨生產時只需要下***鋪貨所需的數量,而又能確保季中對暢銷款式的追加補貨,這樣就真的能做到“賣一補一,以銷定產“了。

          2、服裝行業最無奈的——暢銷款供貨跟不上

          這個問題其實是由上一個問題延伸下來的,因為品牌商基本上都是提前10個月開訂貨會去預測10個月以后的現在的哪些款式將暢銷,其命中的比例往高里算也僅占50%,特別是對于眾多的代理商,加盟商而言,的確無法預判的那么精準,事實上是不是暢銷的款,一上柜從第一,第二周的銷量走勢就能看出來是否需要追加了,而品牌商則苦于無法再找到工廠愿意插單補貨,所以很多時候眼睜睜看著貨品斷檔,失去沖刺業績的機會。傳梭智造則緊密的與前端店鋪的銷售數據保持同步,一旦發生暢銷款需要補單則可以及時安排快反包線的工廠進行生產,保證在7天內(不含物流運輸時間)將補單貨品運送到品牌商的門店,換句話說,等于品牌商只要對店鋪內各款式一周后的銷售趨勢做預測就好了,極大的縮短了預測的周期,提高了預測的精準程度。即保證了暢銷款的追加又避免了滯銷款的無故積壓。

          3、服裝行業最擔憂的——設計開發與終端零售的脫節

          國內目前很多的新銳設計師非常有創意有自己訴求的風格調性,品牌商經常與設計師工作室等機構合作進行款式的開發,但品牌商的疑慮在此,如何確保每一款成品都是能帶來銷售業績的,由市場來檢驗的時候已經晚了,怎么提早來進行選擇。傳梭智造打造”全球設計,快反盈利“的概念,從三種渠道為品牌商提供設計選款,無論是世界時尚之都的設計大咖還是風靡東南亞的個性工作室,都與傳梭智造平臺保持了緊密的合作,經由高級商品企劃顧問給出的開發方向,不針對某一品牌,也不偏重單一的年齡層,平臺推出兼容性極強的商品品類和定位風格。

          4、服裝行業最需要的——品牌商的品牌力提升

          從2010年至2015年,中國拉動內需宏觀政策實施5年來,社會消費品零售總額增長幅度達到70%,作為中國四大基礎行業的本土服務產業的不少服裝品牌,不僅沒有搭上順風車,反而越發艱難,這是為何?目前的大環境層面來看,外有國際品牌分食,電商微商的分化,加之品牌對消費者需求變化霧里看花,使得行業現狀外表看似風起云涌,其實各品牌都沒有辦法通過良性的競爭來促使增長,所以具有品牌力的品牌商在此時顯得尤為突出,品牌商正確的做法是把關注度放在前端的設計和后端的零售,設計上創作更加順應時代需求的獨具個性的產品與形象,零售端提供消費者更加貼心的體驗式服務舉措,內外兼修才能相得益彰。傳梭智造正是著眼于兩個重要端口的價值核心,從解決需求的角度著手,帶著“全球設計,快反盈利”的宗旨,為從供應鏈到零售構建一個閉環的體系,響應國務院總理李克強在“十三五”規劃綱要編制工作會議上提出的,“要在供給側和需求側兩端發力促進產業邁向中高端”。服裝產業從勞動密集型產業特質正在向結構性變革的方向蓬勃發展。

          另一方面,“快反”模式的推行,獲益的不僅僅服裝品牌商,處于整條供應鏈上的設計開發資源,面輔料資源以及生產資源均能獲得快反帶來的巨大收益,突破供應鏈“等待”,“難協調”,”收益慢“等瓶頸問題,僅僅是一方收益的改變是無法撼動傳統累積的弊端的,只有整體的提升才能拉動快反模式的實施,方能產生深遠的影響。

          傳梭智造不吝是向枕戈待旦的產業注入了一股變革春風,2016年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年,也是推進結構性改革的攻堅之年。07 年以來中國雖然一直提出需求刺激,但效果甚微。服裝產業需求不足僅是表象,供需錯配才是實質;國家在十三五期間重點提出“供給側改革”,更加注重經濟結構的優化,二,三線城市消費力的持續升溫,均預示著內需市場未來龐大的消費經濟前景。

          如何從需求點的角度出發,來調整服裝產業的結構并適應需求變化,傳梭智造B2B快反模式邁出了引導性的一步。平臺立足于需求端,反向推動產業供應鏈作出快速反饋和快速響應的利益點,勢必會被更多產業內的客商群體支持與關注,三天的展會時間很快就會過去,但會議上我們所看到和聽到的將久久回蕩在心中。經濟學大師科斯說,“經濟學的未來在中國”,紡織服裝產業的未來,則始于當下。

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